Robust

稳健

efficient

高效

advanced

先进

lean

精益

必睿咨询简介

上海必睿企业管理咨询有限公司是一家专业从事各类管理咨询和投资的公司,其前身是上海奔睿商务咨询有限公司(www.buildreal.com.cn)  ,因拓展远程咨询业务而另行创建,公司的咨询团队已颇有经验。公司的业务涉及采购管理,供应商管理,生产、质量和物料成本降低,质量问题解决,不良率降低,车间现场管理,项目管理,生产效率提升,员工发展等有关运营管理的活动。我们通过专业的服务助您实现管理的成功,并运用管理技巧、行业知识和专业技能来协助您实现公司可持续的发展。我们专注于机械、汽车制造和航空航天领域,熟悉铸造、机械加工、焊接、装配等工艺。我们的价值是为客户创造可测量的可保持的实在的价值。

——企业降本增效和数字化精益转型道路上的专业伙伴——
——铝合金铸造和机加工特定过程对标提升的专家——

工位改善

5S、防错、快速换线、可视化、统计控制……

生产线改善

过程流、节拍时间、标准化操作、自动化、全面生产管理TPM……

价值流改善

价值流分析、看板、Milk Run 循环取货、订单履行过程、A3 问题解决……

文化提升

策略定义、沟通/项目管理、员工持续改进、现场管理……

2025年OES组织赋能系统软件特供

1.按用户数

5000元/年/用户

仅进行远程维护

3个用户额起订

2.按年收费

5万元/年

含当年期维护费

用户数<20个

3.五年期(长期)

15万元+年维护费(含迭代):10000元/年

用户数<30个

20% off

在2025年12月31日前签订服务协议可享20%off

  • 以上所述2、3服务协议正式生效后可享2个月试用期,试用期间不满意,可及时全额退款并同时结束服务协议;
  • 以上所述2、3服务的维护费包括了软件内容的更新和功能迭代的服务;
  • 用户数量超限若需要增加,则按用户数均单价另算费用


我们的项目经验

理论+实践

QSB/BIQS/VDA6.3项目

项目管理(APQP)项目

采购和供应商开发项目

工厂布局项目

精益生产项目

铝合金铸造企业发展支持

咨询服务

1、现场咨询

面对面、手把手、团队作业

2、远程咨询

最大化增值过程、及时有效的解答

3、企业内训

标准化和定制化课程

了解讴翌思OES系统

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